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재고 보충 및 재고

재고 보충 및 재고 관리

어떤 상품을 언제, 어느 물류센터로 보내야 하는지 계산합니다. 판매량, 계절성, 광고, 프로모션, 생산 기간, 운송 기간을 모두 예측에 반영합니다.

분석 실행 관리
해결 과제

품절은 너무 늦게 발견되고 재고는 수요가 낮은 물류센터에 쌓입니다. 보충 계획도 미래 수요가 아니라 지난주 실적에 맞춰 세워지는 경우가 많습니다.

전담팀 업무

저희가 전담하는 업무입니다

01

수요 예측

예정된 활동을 반영해 SKU 및 물류센터별 판매량을 예측합니다.

02

재고 보유일수

명확한 계획 기간 안에서 품절과 과잉 재고 위험을 보여 줍니다.

03

재고 보충 계획

수량, 출고일, 도착 물류센터에 대한 권장안을 제시합니다.

04

위험 시나리오

운송 지연, 입고 제한, 수요 변화를 함께 반영합니다.

협업 성과

운영 부담은 줄이고, 비즈니스 통제력은 높입니다

이익에 가장 큰 영향을 주는 영역부터 시작하세요.

현재 상황을 진단하고 첫 단계 실행 계획을 제안합니다

실행 계획 받기