SKU별 P&L
이익, 마진, ACoS, 운영비를 하나의 기준으로 계산합니다.
부서마다 보고서와 지표 계산 방식이 다르고 오래된 데이터로 의사결정을 내립니다. 이상 징후도 수동으로 찾아야 하는 경우가 많습니다.
전담팀 업무
저희가 전담하는 업무입니다
역할별 대시보드
사업주, 마케터, 물류 담당자가 각자 필요한 수준의 의사결정을 확인합니다.
이상 징후 탐지
판매, 가격, 광고, 재고, 평점의 이상 변화를 찾아냅니다.
스마트 알림
단순 이벤트를 쏟아내지 않고 우선순위가 높은 상황과 권장 조치를 전달합니다.
협업 성과
운영 부담은 줄이고, 비즈니스 통제력은 높입니다
- 일관된 단일 지표
- 더 빠른 의사결정
- 문제 조기 발견
이익에 가장 큰 영향을 주는 영역부터 시작하세요.